Los innovadores pueden ser vistos como agentes que amenazan lo que ya se ha probado como “seguro”; el mecanismo defensivo ante quienes desafían la forma habitual de hacer siempre lo mismo es habilitar sólo a las voces que dicen lo que nos gusta escuchar, e inhibir a “los intrusos” que vienen a expresar lo que nos contradice, aún cuando se trate de aquello que necesitamos saber.
En la base de estructuras bellas, altas y sólidas siempre existe un plan y el talento para ejecutarlo. Lo más complicado de planificar, es planificar con eficacia…
Dinámica de grupos para comprender el comportamiento de los equipos, el liderazgo, la tolerancia al disenso, los factores de la convivencia y participación grupal.
La humanidad nunca dejará de sorprenderse. Cuando creíamos que la posesión de territorios y la acumulación de riqueza era la forma de “progresar”; nos demostraron que mejor lo hacían quienes poseían la tecnología. Pero no fue todo. El “conocimiento” para…
El problema no es no encontrar una solución, el problema es no ver cuál es el problema. Dinámica grupal o individual para entrenar la creatividad. Un enfoque para cambiar el enfoque.