Hay que diferenciar entre las personas que tienen «buenas ideas de negocios» y quienes son «emprendedores creadores de empresas» para poder comprender las diferentes dimensiones entre “creativo y creador”, quién es “innovador” y quién es un “emprendedor”. ¿Para qué? Simple:…
¿Existe una dimensión de respuestas universalmente válidas acerca de lo que es la innovación y sobre cómo se la gestiona? ¿Existe un concepto que se pueda aplicar a cualquier tipo de organización, a toda clase de proceso y/o a cualquier…
Los emprendedores “genuinos” solo están atentos a las experiencias de quienes han emprendido, o están emprendiendo algo afín a sus propios intereses. Poco o nada, sienten que pueden lograr de quienes “enseñan” o “forman” a emprendedores. El sistema educativo, tanto…
Cuento para emprendedores, líderes, profesionales y todas las personas que quieran materializar sus sueños. Metáforas sobre sinergia, asociatividad, colaboración, cooperación, competitividad, contexto, impacto de los buenos mentores y consultores. ¿Es más importante saber sobre algo o conocer a alguien? ¿Son más importantes los conceptos o los contextos?
El exoemprendedorismo es un nuevo enfoque del emprendedorismo corporativo, capaz de responder más adecuadamente a las inestables condiciones de contexto y la hostilidad de la competencia, con estrategias más razonables: reducción de riesgos y control de costos. Algunas empresas son más proclives a la externalización de algunas de sus tácticas para innovar ”como una estrategia para aumentar su dinamismo” basada en la transferencia de gran parte de sus propios riesgos a sus propios exoemprendedores. (Documento completo para descargar adjunto al post)