Etiqueta: habilidades directivas

Saber escuchar

Mark Twain advertía que hay que prestar mucha atención al leer un manual de instrucciones de un serrucho porque por un error de imprenta: puedes perder un dedo. De igual manera un buen consejo o una oportuna sugerencia, puede carecer de valor sólo porque no se la ha escuchado apropiadamente. Es simple: hay que reconocer que para lograr un objetivo, depende de la atención que se ha puesto en escuchar a los demás.

Esperanza que el caos entre en su propia paradoja

La paradoja de la evolución socioeconómica es que se profundizan las diferencias igualando “hacia abajo” a una proporción cada vez mayor de la población aún cuando existen los medios y la tecnología suficiente como para cubrir las necesidades básicas; pero…

¿Tienes experiencias u oportunidades?

Los sistemas de creencias cambian incrementalmente como resultado de la sucesión de éxitos y fracasos experimentados. Algunos especialistas en la formulación de políticas públicas que apoyan al florecimiento de las iniciativas emprendedoras están considerando si los recursos se podrían utilizar…

Aprendizaje Significativo

Quizás haya llegado el momento de revisar profundamente si en estos tiempos, donde las relaciones sociales son más significativas que los mismos individuos, sigue siendo pertinente la “postura” del constructivismo como proceso de aprendizaje. El modelo de la experiencia en…