El Deseo Insaciable
No se trata de lo que yo crea, o conozca, y que lo comparta contigo. Se trata de lo nuevo […]
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Liderar
Guiar el flujo del conocimiento sobre los procesos, inspirar, conducir y facilitar el logro de los objetivos.
¿Ya es tarde para otra Innovación Disruptiva?
No creas todo lo que enseñan las escuela de negocios. La mayoría de los casos se quedan en la
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Estrés
Dicen que están aumentando los problemas económicos y que enfrentamos graves conflictos políticos con alto potencial de escaladas bélicas regionales.
Gran lección del chico sobre management
El chico construye una columna altísima (con relación a su estatura). Yo estoy sentado a la mesa —desde donde tomo
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Venderse bien, ¿pagan el mejor precio por tu talento?
Naturalmente, aunque cueste creerlo, todos somos vendedores. Comenzando por nuestra necesidad de vendernos a nosotros mismos para alcanzar nuestros objetivos.
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No es la pelota, es el estadio
Lo peor que tiene la selección española de fútbol es la poca o ninguna fe que le tiene la gran
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Rasgos del Liderazgo para el "Día Después"
Aquellos que crean que estos tiempos son particularmente difíciles para los líderes no saben de qué se trata el liderazgo
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La práctica es más sabia que la teoría
En las instituciones, la dirección y la organización son culturalmente dependientes porque las actividades involucradas, tanto para dirigir como para
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Naturaleza del Liderazgo
«Liderazgo» es el proceso de relaciones polivalentes entre las personas de un grupo o comunidad que se conducen, todas ellas en su conjunto, hacia una meta compartida. Las capacidades para «liderar» son una pequeña parte del problema. El foco es considerar las claves de las «relaciones de conducción» recíprocas.
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Presión por el tiempo para innovar
Es tiempo para innovar. ¿Pero cuánto tiempo disponemos para hacerlo? ¿Qué tiempo, de nuestro tiempo, destinaremos al tiempo para innovar?
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Como evitar que las crisis terminen en desastres
El Caso Challenger: cómo evitar que las crisis terminen en desastres. Efectiva experiencia de aprendizaje para evitar «lanzar un Challenger» dentro de su empresa o «llevar el bote con rumbo a las rocas» en su carrera profesional. Taller de formación presencial, semipresencial o a distancia con múltiples variantes de presentación.
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