Uno de los factores claves para desarrollar ventajas competitivas sostenibles se basa en la visión del emprendedor sobre la naturaleza y evolución de su emprendimiento y cómo se vincula, esa visión, con su entorno sociocultural, económico y tecnológico.
Mucho más allá de las diferencias perceptibles entre las preferencias y comportamientos de los emprendedores y todos los otros ejecutivos superiores es necesario comprender el poder visionario emprendedor para comprender por qué algunas personas encuentran oportunidades, controlan la incertidumbre, innovan y consideran que no existen «contextos difíciles», sino «dificultades en el contexto» que pueden ser superadas tomando ventajas de ellas.
Puedes descargar aquí mi artículo completo Mirando a la Visión Emprendedora (pdf, 6 pp) desarrollado en torno de estas cuestiones:
- El contexto de la visión emprendedora
- Contenido y dimensión de la visión
- Diferencias de visión entre Emprendedores (creadores) y Gerentes (administradores)
- Reflejo de los intereses personales
- Flexibilidad
- Valoración del Riesgo
- Aceptación y apoyo
- Visión Estratégica
- ¿Por qué necesitamos una visión?
- ¿Por qué la visión estratégica debe ser guiada a través de los líderes?
- ¿Cuando se peude considerar qué una visión estratégica es real?
- Complementar a la Visión con Intuición
- Claves de las Visiones Exitosas
- Compartida
- Convertirla en memorable y excitante
- Enlazarla a la próxima visión
FELICITACINES PUNTOS ESTRATEGICOS PARA EL EMPRENDEDOR DENTRO DE SU VISION DE EMPRESA.
Excente aporte a la investigación de emprendimiento.
Gracias