Este artículo explora cómo cambiar el “tiro de cámara” en las organizaciones permite redescubrir el propósito, inspirar compromiso genuino y evitar el estancamiento. A través de ejemplos como Toyota™, Kodak™ y Nokia™, se analizan las consecuencias de actuar solo por el “por qué” y no por el “para qué”.
Cambiar el tiro de cámara Leer más »
La inteligencia artificial generativa está transformando la excelencia operacional en las organizaciones. Desde la optimización autónoma de procesos hasta la generación de escenarios para la resiliencia, descubre las claves y ejercicios prácticos para anticipar riesgos, personalizar servicios y fortalecer la toma de decisiones en entornos cambiantes.
Inteligencia artificial generativa y excelencia operacional Leer más »
Los aranceles del 25% a las importaciones abren una nueva oportunidad de negocio.
Día de la Liberación al 25% Leer más »
Predecir los resultados de nuestras decisiones no se tiene que limitar a la ecuación de cara o cruz.
Predecir el resultado de las decisiones Leer más »
Seducir, persuadir y conducir versus mandar y controlar.
Inconsistencia entre el patrón y el líder Leer más »
Recurso relevante aportado por Jose Salgado sobre el valor del conocimiento y cómo vender servicios profesionales con alto valor añadido.
El valor comercial del conocimiento Leer más »
El doble rasero de la inmoralidad y la moralidad en las prácticas empresariales para asegurar sus ganancias y productividad a costa de su comportamiento ético y aprovechar vacíos legales.
¿Soy inmoral o amoral? Leer más »
Mujeres feas u hombres bellos están de suerte para el éxito; los hombres feos o mujeres bellas están jodidos.
Efecto indeseado de la belleza Leer más »
Claves para propagar el conocimiento en toda la organización para lograr la excelencia operacional.
Propagar el conocimiento en la organización Leer más »
Los pilares de la sostenibilidad no son sustentables porque no les interesa ni a los consumidores ni a los empresarios
La sostenibilidad no es sostenible Leer más »
Ya no tiene sentido vender ni comprar “cacharros” como «el Carousel” para proyectar imágenes estáticas en reuniones familiares, recordar momentos,
Vínculos emocionales entre la tecnología y los consumidores Leer más »
La manipulación de empleados y consumidores mediante las apelaciones emotivas y el domino de los sesgos cognitivos.
El sesgo organizacional de la boludez Leer más »