Dicen que desarmar y volver a armar un Airbus 380 es algo sencillo si se dispone el espacio físico y […]
Universidades y universitarios con estilo «arroz primavera con palitos» Leer más »
Cuando diseño un contenido didáctico, o planifico la impartición de un curso, me invade cada vez con mayor intensidad una
Comunidades de Práctica Leer más »
En mi niñez sentí fascinación con la astronomía. Contemplar la inmensidad del espacio durante las noches en la terraza de
Hazte a un lado, viejo: la imaginación viene en camino Leer más »
Es necesario establecer la diferencia semántica entre un “sistema complejo” y un “sistema complicado”. Me gusta este ejemplo: la llave
Sistemas Complejos o Complicados Leer más »
Hace algunos años (a mi edad algunas cuestiones profesionales se miden “por décadas”… más precisamente: hace 2 décadas + 4
Aprender es más importante que enseñar Leer más »
No se trata de lo que yo crea, o conozca, y que lo comparta contigo. Se trata de lo nuevo
El Deseo Insaciable Leer más »
Los micro, pequeños y medianos empresarios deberían ser entrenados para comprender cómo ellos también pueden promover su propia reconversión profesional
Reconvertir desempleados desde la actitud del empresario Leer más »
En Buenos Aires, pasando las últimas 48 horas antes de regresar a Sevilla tras 22 días de intensas emociones trabajando,
Regresando hacia adelante Leer más »
El chico construye una columna altísima (con relación a su estatura). Yo estoy sentado a la mesa —desde donde tomo
Gran lección del chico sobre management Leer más »
De un tiempo a esta parte, los coches de alta gama (la ola ya llega a los más económicos) están
Esto va demasiado rápido Leer más »
Cuando se retraiga la ola quedará al descubierto el miserable resultado de haber desperdiciado el talento humano con la simple
Democracia Organizacional o una palmera en donde hacer pipí Leer más »
Los innovadores pueden ser vistos como agentes que amenazan lo que ya se ha probado como «seguro»; el mecanismo defensivo ante quienes desafían la forma habitual de hacer siempre lo mismo es habilitar sólo a las voces que dicen lo que nos gusta escuchar, e inhibir a «los intrusos» que vienen a expresar lo que nos contradice, aún cuando se trate de aquello que necesitamos saber.
¿Por qué mis empleados no innovan? Leer más »