Categoría: Liderar

Guiar el flujo del conocimiento sobre los procesos, inspirar, conducir y facilitar el logro de los objetivos.

La práctica es más sabia que la teoría

En las instituciones, la dirección y la organización son culturalmente dependientes porque las actividades involucradas, tanto para dirigir como para organizar a las personas, no consisten en fabricar o mover objetos tangibles pero −lo que hacen− es manipular símbolos que…

Naturaleza del Liderazgo

“Liderazgo” es el proceso de relaciones polivalentes entre las personas de un grupo o comunidad que se conducen, todas ellas en su conjunto, hacia una meta compartida. Las capacidades para “liderar” son una pequeña parte del problema. El foco es considerar las claves de las “relaciones de conducción” recíprocas.

Presión por el tiempo para innovar

Es tiempo para innovar. ¿Pero cuánto tiempo disponemos para hacerlo? ¿Qué tiempo, de nuestro tiempo, destinaremos al tiempo para innovar? Considerando el acelerado ritmo que caracteriza a las actividades contemporáneas, acompañado por un creciente énfasis en la innovación como un…

Como evitar que las crisis terminen en desastres

El Caso Challenger: cómo evitar que las crisis terminen en desastres. Efectiva experiencia de aprendizaje para evitar “lanzar un Challenger” dentro de su empresa o “llevar el bote con rumbo a las rocas” en su carrera profesional. Taller de formación presencial, semipresencial o a distancia con múltiples variantes de presentación.