Liderazgo con inteligencia cultural
La presión para crear e integrase en redes globales impone cultivar una apreciación holística y un respeto profundo por las […]
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Sistemas Complejos o Complicados
Es necesario establecer la diferencia semántica entre un “sistema complejo” y un “sistema complicado”. Me gusta este ejemplo: la llave
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Enseñar a innovar con una cuchara
Para que los estudiantes tengan éxito hay que promover su creatividad y estimular sus capacidades para innovar. Es simple. El
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Envía tu deseo a Papá Noel
En este post se te garantizo que si me envías tu deseo, al menos: te enviaré una agradable sorpresa (Palabra
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A Jugar, Gracias a Dios es Viernes (14-XI-08)
En la base de estructuras bellas, altas y sólidas siempre existe un plan y el talento para ejecutarlo. Lo más complicado de planificar, es planificar con eficacia…
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Con respeto y cariño: ¿qué mierda te sorprende?
Ahora la gente comienza a darse cuenta que el capitalismo ha vivido en los últimos 40 años de espalda a
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¿Te acordás?
A este post también le podría habler titulado «En argentino, che». Un ciberamigo «Guillermo S» me ha enviado un archivo
Dime, ¿cómo lo haces, nena?
La humanidad nunca dejará de sorprenderse. Cuando creíamos que la posesión de territorios y la acumulación de riqueza era la
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Hipocresía en Red
Una «práctica ejemplar» ampliamente divulgada es que en las redes «entregas» más de lo que «recibes»; pero podría suceder que el lado oscuro de «tanta entrega» no sea otra cosa que una gran cuota de «hipocresía», porque en realidad cada uno de nosotros es totalmente selectivo de lo que damos, a quién se lo damos, cuándo y cuánto.
Albert García Pujadas y yo
Cuando un “pesado” te lleva por delante, causa daño y es muy doloroso. Albert, entre tu y yo, te hubieras
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El éxito como resultado de comprender el fracaso
Los éxitos de los emprendedores se comprenden estudiando sus comportamientos y circunstancias, pero se pueden repetir solo cuando se comprende como funciona y se gestiona el fracaso.
hoy es más voluminosa la incertidumbre que la certeza y porque la mayoría de los intentos emprendedores fracasan cada vez más rápido y peor. Podría suceder que hay más y peores fracasos porque los escenarios son más inciertos… o porque a las personas no se nos prepara para saber cómo gestionar nuestros factores de fracaso.
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Presión por el tiempo para innovar
Es tiempo para innovar. ¿Pero cuánto tiempo disponemos para hacerlo? ¿Qué tiempo, de nuestro tiempo, destinaremos al tiempo para innovar?
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