¿Te acordás?
A este post también le podría habler titulado «En argentino, che». Un ciberamigo «Guillermo S» me ha enviado un archivo […]
Dime, ¿cómo lo haces, nena?
La humanidad nunca dejará de sorprenderse. Cuando creíamos que la posesión de territorios y la acumulación de riqueza era la
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Hipocresía en Red
Una «práctica ejemplar» ampliamente divulgada es que en las redes «entregas» más de lo que «recibes»; pero podría suceder que el lado oscuro de «tanta entrega» no sea otra cosa que una gran cuota de «hipocresía», porque en realidad cada uno de nosotros es totalmente selectivo de lo que damos, a quién se lo damos, cuándo y cuánto.
Albert García Pujadas y yo
Cuando un “pesado” te lleva por delante, causa daño y es muy doloroso. Albert, entre tu y yo, te hubieras
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El éxito como resultado de comprender el fracaso
Los éxitos de los emprendedores se comprenden estudiando sus comportamientos y circunstancias, pero se pueden repetir solo cuando se comprende como funciona y se gestiona el fracaso.
hoy es más voluminosa la incertidumbre que la certeza y porque la mayoría de los intentos emprendedores fracasan cada vez más rápido y peor. Podría suceder que hay más y peores fracasos porque los escenarios son más inciertos… o porque a las personas no se nos prepara para saber cómo gestionar nuestros factores de fracaso.
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Presión por el tiempo para innovar
Es tiempo para innovar. ¿Pero cuánto tiempo disponemos para hacerlo? ¿Qué tiempo, de nuestro tiempo, destinaremos al tiempo para innovar?
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Categoría e intención de este blog
Para los que leen «en diagonal» y los que tiene la ansiedad de saber de qué se trata un post
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Tengo la Solución para la Crisis en España
Tengo una solución para la crisis en España: consiste en que los españoles eviten la próxima crisis en España. Estuve
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Metáfora de El Inventor
Cuento para emprendedores, líderes, profesionales y todas las personas que quieran materializar sus sueños. Metáforas sobre sinergia, asociatividad, colaboración, cooperación, competitividad, contexto, impacto de los buenos mentores y consultores. ¿Es más importante saber sobre algo o conocer a alguien? ¿Son más importantes los conceptos o los contextos?
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Perla para el Desayuno
Estamos acostumbrados a dar valor a las cosas según están en un determinado contexto. En este caso, del notable violinista Joshua Bell (solista en la Sinfónica de Boston). Su talento musical es una obra de arte en sí mismo, pero fuera de contexto (por ejemplo en una estación de metro), sólo es «un artefacto» sin la etiqueta de la marca. Aquí puedes ver y escuchar de qué se trata el efecto «eres un artefacto».
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Mirando a la visión emprendedora
Los emprendedores prevén la organización estratégica de sus emprendimientos como una extensión de sí mismos y de sus necesidades. El
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Ideología Emprendedora
Los sistemas de creencias directivas cambian como resultado de la sucesión de éxitos y fracasos experimentados. Específicamente, la ideología emprendedora no es un cuerpo estático de creencias inmutables. Se va modificando en la medida que experimentamos emociones y aprendemos valores y creencias que nos ayudan a equilibrar las tensiones en las que vivimos sometidos. En estos términos, también podemos comprender que existe una “ideología emprendedora” que juega un papel significante en los procesos de creación, gestión y renovación de cada emprendimiento que forjamos y en cada organización que creamos.
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