El Deseo Insaciable
No se trata de lo que yo crea, o conozca, y que lo comparta contigo. Se trata de lo nuevo […]
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No se trata de lo que yo crea, o conozca, y que lo comparta contigo. Se trata de lo nuevo […]
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En tiempos de «deprivación» (la cara de la nueva pobreza) necesitamos renovar, además de las fuentes de la nueva riqueza,
De la capacitación al empoderamiento Leer más »
Con bastante frecuencia estudiantes de nivel medio o universitario utilizan los comentarios de algún post para solicitar cosas tales como
Me mandaron a la mierda, ¿es grave Doctor? Leer más »
Arroja, al mismo tiempo, dos objetos de diferente tamaño y propiedades a un estanque con agua. Observa las ondas que
Sin duda alguna: a) la capacidad de adaptación social para desempeñarse entre diferentes tipos de relaciones, con distintas características personales
¿Cuáles habilidades sociales son más útiles para los emprendedores? Leer más »
¿Estamos seguros que los cambios que serán necesarios introducir en nuestras organizaciones no serán más resistidos por los jefes que
¡Cambio! ¿Cómo? ¿Dónde el huevo, cuándo la gallina? Leer más »
Alumnos de la Escuela de Arquitectura de Universidad USC Univerity of Sourthern California aprenden, mediante artes audiovisuales, lo que estudian
Colorscape, estudiar con arte Leer más »
Las estructuras piramidales de las jerarquías organizaciones crean creencias y hábitos (ocultos y manifiestos) que fortalecen la resistencia a los
Miedo a aprender cómo gestionar el cambio Leer más »
Nuevos problemas, necesitan nuevas soluciones y las mejores prácticas para aprender los conocimientos necesarios para desarrollar nuevas habilidades y mejorar el rendimiento.
Foros de Aprendizaje Colaborativo o Comunidades de Práctica Leer más »
Los Estudios de Casos, cuando están bien producidos, constituyen poderosas herramientas imágenes didácticas de alto valor pedagógico. En general, se
Mark Twain advertía que hay que prestar mucha atención al leer un manual de instrucciones de un serrucho porque por un error de imprenta: puedes perder un dedo. De igual manera un buen consejo o una oportuna sugerencia, puede carecer de valor sólo porque no se la ha escuchado apropiadamente. Es simple: hay que reconocer que para lograr un objetivo, depende de la atención que se ha puesto en escuchar a los demás.
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