Inconsistencia entre el patrón y el líder
Seducir, persuadir y conducir versus mandar y controlar.
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desarrollo organizacional
El valor comercial del conocimiento
Recurso relevante aportado por Jose Salgado sobre el valor del conocimiento y cómo vender servicios profesionales con alto valor añadido.
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¿Soy inmoral o amoral?
El doble rasero de la inmoralidad y la moralidad en las prácticas empresariales para asegurar sus ganancias y productividad a costa de su comportamiento ético y aprovechar vacíos legales.
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Salida, Voz y Lealtad
Voz, Salida o Lealtad, el dilema para encontrar satisfacción con lo que hacemos, con quienes y en dónde estamos.
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El sesgo organizacional de la boludez
La manipulación de empleados y consumidores mediante las apelaciones emotivas y el domino de los sesgos cognitivos.
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Innovando para innovar
Mientras miras esta foto y lees este texto, millones de personas están viendo e intercambiando contenidos multimedia en sus smartphones.
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Cambio del paradigma sobre envejecer
La realidad es que la población mundial está envejeciendo. Aunque se proyecte, sin fundamento, una visión apocalíptica del futuro de
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Alejandro Magno No Condujo un Tesla
Desde que a mediados del Siglo III a.C. Filipo II de Macedonia encargó a Aristóteles la formación intelectual de su
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Nuestras tripas merecen el derecho a la duda
Cuando tomamos decisiones tomamos un solo camino; no muchos caminos al mismo tiempo. Es un proceso más o menos complejo
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SNAFU
El término SNAFU, describe el estado del arte de la mayoría de los desastres tecnológicos, financieros, comerciales, políticos o militares
Innovar sin bolas de cristal
Para inventar algo que nadie tiene, comienza buscando el problema que nadie ha visto, Te ayudará a encontrar lo que
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Innovación es cualquier cosa menos lo mismo
La innovación es cualquier cosa menos “lo de siempre”. Implica tener que descubrir que lo que hay no es lo
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