Formar directivos para el rebote
Actualmente la necesidad de reducir los costos deja poco margen en el presupuesto para desarrollar las capacidades del personal. Una […]
Formar directivos para el rebote Leer más »
formación
Aprendizaje Significativo
Quizás haya llegado el momento de revisar profundamente si en estos tiempos, donde las relaciones sociales son más significativas que
Aprendizaje Significativo Leer más »
La Crisis de la Innovación en Tiempos Críticos
La innovación posee atributos clásicos en un mundo que no responde a las reglas que hemos aprendido, y con la
La Crisis de la Innovación en Tiempos Críticos Leer más »
A Jugar, Gracias a Dios es Viernes (14-XI-08)
En la base de estructuras bellas, altas y sólidas siempre existe un plan y el talento para ejecutarlo. Lo más complicado de planificar, es planificar con eficacia…
A Jugar, Gracias a Dios es Viernes (14-XI-08) Leer más »
A jugar, Gracias a Dios Hoy es Viernes (17-X-08)
El juego trata sobre el control de la incertidumbre y los riesgos de una mala elección. Mi prima Josefina tiene que elegir novio; ¿le ayudas a elegir al que mejor le conviene?…
A jugar, Gracias a Dios Hoy es Viernes (17-X-08) Leer más »
A Jugar, Gracias a Dios Hoy es Viernes
Pese a que en la mayoría de los juegos el jugador que obtiene el mayor puntaje es el ganador, en el Juego de los 3 Círculos, el ganador puede ser el perdedor…
A Jugar, Gracias a Dios Hoy es Viernes Leer más »
El éxito como resultado de comprender el fracaso
Los éxitos de los emprendedores se comprenden estudiando sus comportamientos y circunstancias, pero se pueden repetir solo cuando se comprende como funciona y se gestiona el fracaso.
hoy es más voluminosa la incertidumbre que la certeza y porque la mayoría de los intentos emprendedores fracasan cada vez más rápido y peor. Podría suceder que hay más y peores fracasos porque los escenarios son más inciertos… o porque a las personas no se nos prepara para saber cómo gestionar nuestros factores de fracaso.
El éxito como resultado de comprender el fracaso Leer más »
Naturaleza del Liderazgo
«Liderazgo» es el proceso de relaciones polivalentes entre las personas de un grupo o comunidad que se conducen, todas ellas en su conjunto, hacia una meta compartida. Las capacidades para «liderar» son una pequeña parte del problema. El foco es considerar las claves de las «relaciones de conducción» recíprocas.
Naturaleza del Liderazgo Leer más »
Desde el aprendizaje hasta el conocimiento
Se está modificando tanto la forma como los estudiantes aprenden, lo que exige un cambio radical en la forma en que los maestros enseñan. Para diseñar actividades formativas es tan importante saber la materia que se enseña, como qué es lo aprenden y cómo lo aprenden las personas a las que se les debe «enseñar». En el caso especial de «los emprendedores» hay que tomar muy en cuenta qué lo que saben hacer y cómo se comportan.
Desde el aprendizaje hasta el conocimiento Leer más »
De Formar Emprendedores
Los emprendedores «genuinos» solo están atentos a las experiencias de quienes han emprendido, o están emprendiendo algo afín a sus
De Formar Emprendedores Leer más »
Mentores: herramienta estratégica para formar
La formación para emprendedores debe adaptarse a las necesidades específicas de cada emprendedor y de las sucesivas fases del desarrollo de su emprendimiento. Si el aprendizaje se basa en la experiencia de los individuos y los sistemas de creencias organizacionales no queda claro cómo apoyar los nuevos conocimientos que aprende un emprendedor “inexperto” o una nueva o pequeña organización que carece de una cultura organizacional donde empotrar sus sistemas; ¡más aún!, a veces, sin sistemas. Por esta cuestión, creo y propicio el rol central de los mentores empresarios en la metodología para facilitar el aprendizaje de los noveles emprendedores.
Mentores: herramienta estratégica para formar Leer más »
Nacer Naturalmente Emprendedor
¿Los empresarios nacen o se hacen? La respuesta implica a ambos conceptos. Existe una combinación entre seguir instintos personales y participar en un ambiente que cultive y oriente el talento para emprender. El testimonio de Dan Bricklin, «padre» de las planillas electrónicas de cálculo, da cuenta que hay muchas cuestiones más allá de la motivación y el talento personales de quien nace-naturalmente emprendedor. Caso de estudio acerca del «modelo emprendedor» de Dan Bricklin, creador del VisiCalc la primera hoja electrónica de cálculo.
Nacer Naturalmente Emprendedor Leer más »