Miedo a aprender cómo gestionar el cambio
Las estructuras piramidales de las jerarquías organizaciones crean creencias y hábitos (ocultos y manifiestos) que fortalecen la resistencia a los […]
Miedo a aprender cómo gestionar el cambio Leer más »
innovación
Cambiar la conexión, para cambiar la orientación
La fuerza endógena que impulsa, es mucho más poderosa que los factores exógenos que traccionan hacia la independencia profesional. La
Cambiar la conexión, para cambiar la orientación Leer más »
Atrapados, sin emoción, en la razón
La conclusión que el mundo es un plano, que durante milenios determinó múltiples decisiones que modelaron la sociedad hasta nuestros
Atrapados, sin emoción, en la razón Leer más »
Opción: formar eslabones entre oportunidades
Las diferencias en el comportamiento de cada dirigente (gestor o fundador) pone de relieve qué hay que considerar, en cada
Opción: formar eslabones entre oportunidades Leer más »
¿Quiénes, cómo y por qué se ganan las batallas?
“El mejor espadachín del mundo no debe temer al segundo mejor espadachín del mundo; no, a quien debe temer es
¿Quiénes, cómo y por qué se ganan las batallas? Leer más »
Blog del Día (el premio)
Premio Blog del Día: http://www.blogdeldia.org honra mi CEO Blog https://www.mariodehter.com con la distinción «Blog del Día» el 18 de febrero de 2009. Me honra. Me desafía.
Blog del Día (el premio) Leer más »
Crónicas Marcianas
Un relato de Ray Bradbury en Crónicas Marcianas (1950) que invita a reflexionar sobre diferentes maneras de mirar, desde múltiples
El post del minuto: creativos, creadores, innovadores y emprendedores
Hay que diferenciar entre las personas que tienen «buenas ideas de negocios» y quienes son «emprendedores creadores de empresas» para
El post del minuto: creativos, creadores, innovadores y emprendedores Leer más »
Estudio del Caso
Los Estudios de Casos, cuando están bien producidos, constituyen poderosas herramientas imágenes didácticas de alto valor pedagógico. En general, se
El problema no es una opción
La solución automática del Cubo Rubik realizada por un robot demuestra que la capacidad para solucionar problemas depende de la habilidad para analizarlos antes de buscar su solución. Fuente http://tiltedtwister.com/, un sitio para ver disfrutar y aprender (jncluye una guía detallada para construir el robot)
El problema no es una opción Leer más »
Mis 10 twitteros del 2008
No es un mérito, es un rasgo de mi personalidad. Desde hace 1.509 semanas soy usuario (muy intensivo) de las TIC. Me inicié antes de los modems acústicos (acoplados al «tubo» del teléfono»), de los monitores de fósforo verde y de las comunicaciones telemáticas a 75 bps. Pero apenas fue hace 26 semanas que experimento un estilo de interacción muy particular. Abrí mi cuenta en Twitter: un recurso para transformar a nuestras respectivas soledades, en «soledades socializadas». Mis nominados son…
Mis 10 twitteros del 2008 Leer más »
Tiempo para reflexionar sobre el tiempo
Los gerentes, empresarios y los noveles emprendedores que consideren que existe una relación lineal entre la «presión de tiempo» y la «creatividad», suponiendo que la impronta de la innovación es una «actividad frenética», están cometiendo un error muy severo.
Tiempo para reflexionar sobre el tiempo Leer más »