Este artículo explora cómo cambiar el “tiro de cámara” en las organizaciones permite redescubrir el propósito, inspirar compromiso genuino y evitar el estancamiento. A través de ejemplos como Toyota™, Kodak™ y Nokia™, se analizan las consecuencias de actuar solo por el “por qué” y no por el “para qué”.
Cambiar el tiro de cámara Leer más »
Seducir, persuadir y conducir versus mandar y controlar.
Inconsistencia entre el patrón y el líder Leer más »
La naturaleza humana es ambivalente: fascinante y aterradora, podemos hacer para bien o para mal más de lo que imaginamos.
Prefacio a la inmoralidad Leer más »
Las crisis son efímeras, lo que perdura son sus efectos. Lo que el trágico desastre padecido por el pueblo valenciano nos muestra sobre cómo impactan las crisis en las personas, sus instituciones y el futuro.
La DANA en Valencia: crisis y resiliencia ciudadana Leer más »
El doble rasero de la inmoralidad y la moralidad en las prácticas empresariales para asegurar sus ganancias y productividad a costa de su comportamiento ético y aprovechar vacíos legales.
¿Soy inmoral o amoral? Leer más »
Analogía entre el oficio de educar y el efecto natural del aceite vertido en el agua.
El aceite en el agua Leer más »
Como ocurre con algunos estudiantes, también hay patatas mal elaboradas que arruinan cualquier conjunto de un buen menú.
Estudiante al punto excesivo de sal Leer más »
Mujeres feas u hombres bellos están de suerte para el éxito; los hombres feos o mujeres bellas están jodidos.
Efecto indeseado de la belleza Leer más »
Los pilares de la sostenibilidad no son sustentables porque no les interesa ni a los consumidores ni a los empresarios
La sostenibilidad no es sostenible Leer más »
La manipulación de empleados y consumidores mediante las apelaciones emotivas y el domino de los sesgos cognitivos.
El sesgo organizacional de la boludez Leer más »
Ha pasado el 8 de marzo. Aunque por mis hijas, mis nietas, mi esposa, mis maestras, por mi madre (que
Cuando tomamos decisiones tomamos un solo camino; no muchos caminos al mismo tiempo. Es un proceso más o menos complejo
Nuestras tripas merecen el derecho a la duda Leer más »