¿Quiénes, cómo y por qué se ganan las batallas?
“El mejor espadachín del mundo no debe temer al segundo mejor espadachín del mundo; no, a quien debe temer es […]
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Innovar
Responder adecuadamente a la evolución de la sociedad, sus usos culturales y la producción de las soluciones a sus demandas.
Tiempo para reflexionar sobre el tiempo
Los gerentes, empresarios y los noveles emprendedores que consideren que existe una relación lineal entre la «presión de tiempo» y la «creatividad», suponiendo que la impronta de la innovación es una «actividad frenética», están cometiendo un error muy severo.
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Esperanza que el caos entre en su propia paradoja
La paradoja de la evolución socioeconómica es que se profundizan las diferencias igualando “hacia abajo” a una proporción cada vez
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Factores para aprender a innovar
Para fundar un aprendizaje organizacional eficaz, es esencial crear condiciones de «seguridad psicológica» y «confianza» capaces de motivar los procesos
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¿Por qué mis empleados no innovan?
Los innovadores pueden ser vistos como agentes que amenazan lo que ya se ha probado como «seguro»; el mecanismo defensivo ante quienes desafían la forma habitual de hacer siempre lo mismo es habilitar sólo a las voces que dicen lo que nos gusta escuchar, e inhibir a «los intrusos» que vienen a expresar lo que nos contradice, aún cuando se trate de aquello que necesitamos saber.
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Innovar en autoempleo, micro y pequeñas empresas
¿Existe una dimensión de respuestas universalmente válidas acerca de lo que es la innovación y sobre cómo se la gestiona?
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La Crisis de la Innovación en Tiempos Críticos
La innovación posee atributos clásicos en un mundo que no responde a las reglas que hemos aprendido, y con la
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Riesgos
Las carreras de automóviles no se ganan con la escudería sentada adentro de la fosa del mecánico. Alguien se tiene
El éxito como resultado de comprender el fracaso
Los éxitos de los emprendedores se comprenden estudiando sus comportamientos y circunstancias, pero se pueden repetir solo cuando se comprende como funciona y se gestiona el fracaso.
hoy es más voluminosa la incertidumbre que la certeza y porque la mayoría de los intentos emprendedores fracasan cada vez más rápido y peor. Podría suceder que hay más y peores fracasos porque los escenarios son más inciertos… o porque a las personas no se nos prepara para saber cómo gestionar nuestros factores de fracaso.
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Presión por el tiempo para innovar
Es tiempo para innovar. ¿Pero cuánto tiempo disponemos para hacerlo? ¿Qué tiempo, de nuestro tiempo, destinaremos al tiempo para innovar?
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Metáfora de El Inventor
Cuento para emprendedores, líderes, profesionales y todas las personas que quieran materializar sus sueños. Metáforas sobre sinergia, asociatividad, colaboración, cooperación, competitividad, contexto, impacto de los buenos mentores y consultores. ¿Es más importante saber sobre algo o conocer a alguien? ¿Son más importantes los conceptos o los contextos?
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Divergencia de la convergencia
Cuidado con los «recicladores del pensamiento» de la década de 1970 porque podrían estar profundizando la pobreza. Cada tanto sale
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